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Les métiers du transport et de la logistique


CONTENU DU TRAVAIL

COMPÉTENCES REQUISES

- Responsable des achats d'une ou plusieurs familles de produits

- Mise en place d'outils performants

- Anticipation des besoins de l'entreprise

- Fonction transversale en relation avec les fournisseurs, la production, la recherche et développement et les responsables commerciaux

- Négociation des meilleures conditions

- Sens de la négociation

- Capacité d'analyse et d'anticipation

- Sens des affaires


Ressources complémentaires

FAQ Logistique
 

Relations entre Achats et Logisticiens

Dans les entreprises, les fonctions Achats et Logistique sont très liées. Dans certains cas les Acheteurs sont aux services des Logisticiens tandis que dans d'autres cas, c'est l'inverse. Une collaboration intelligente entre les deux fonctions est de toute façon indispensable alors même que des intérêts personnels divergeants peuvent parfois apparaître. Illustrons par l'exemple. Prenons le cas d'une société d'affrètement transportant des marchandises pour le compte de ses clients.

 



Les derniers Dossiers en rapport avec la Supply Chain

Supply chain collaborative : enjeux et solutionsPour les industriels et les distributeurs, la supply chain est désormais pleinement considérée comme un élément de différenciation. Fournir une prestation de livraison de qualité à ses clients fait partie prenante de la promesse commerciale. L’enjeu de visibilité est en particulier moteur.
Les transporteurs et logisticiens ont de leur côté bien intégré que ce sont les prestations à valeur ajoutée et la qualité de service qui leur permettent aujourd’hui de se démarquer de leurs concurrents. En collaborant, les différents intervenants de la Supply Chain contribuent à réaliser la promesse client formulée et à optimiser la productivité de leurs opérations par une importante réduction des tâches administratives. Le partage des connaissances et la digitalisation des échanges d'informations permettent en particulier d’importants gains de visibilité et de proactivité.


Supply chain collaborative : enjeux et solutionsC’est un réel changement d’état d’esprit auquel nous assistons. Les acteurs de la Supply Chain ont désormais pris conscience des avantages de la mise en place d’une collaboration interentreprises. Ils ne considèrent plus que l’information doit être jalousement conservée pour mieux protéger une position concurrentielle, mais plutôt que son partage doit permettre d’atteindre de nouvelles sources de gains. Des gains au-delà de ce que chaque entreprise est capable de générer sur son propre périmètre.
La collaboration semble d’ailleurs particulièrement adaptée à l’objet même de la Supply Chain. À savoir favoriser la bonne circulation des flux entre les différents acteurs, que ceux-ci soient de marchandises, d’informations ou financiers. La collaboration vise ainsi à optimiser l’ensemble de la chaîne plutôt que de se limiter à des améliorations locales qui risquent de se faire au détriment des maillons situés en amont ou en aval.


Omnicanal : faire de sa supply chain un avantage concurrentielLes niveaux d’exigences des consommateurs ont fortement évolué ces dernières années. Dans un contexte concurrentiel accru, dans lequel il n'a jamais été aussi simple de passer d'une enseigne à une autre, les clients souhaitent avoir le choix du canal de distribution.
La disponibilité des produits représente ainsi un enjeu majeur pour les distributeurs. Ceux-ci sont en particulier contraints de prendre des engagements forts en termes de rapidité de livraison et de pertinence des créneaux proposés. Les incidences sur la supply chain sont majeures.


Livres conseillés en rapport avec les métiers de la Supply Chain:

Toute la fonction Achats : Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être
de Philippe Petit

Présentation de l'éditeur
Ce livre couvre l'ensemble de la fonction Achats. Il fournit des pistes d'amélioration et des outils adaptés à tous les secteurs d'activité. Les Savoirs : le rôle stratégique des achats, les différentes organisations achats, les enjeux et risques financiers, les aspects juridiques.

Les Savoir-faire : analyser le portefeuille achats, étudier un marché amont, identifier les bons fournisseurs, réaliser un appel d'offre, travailler en coût global, négocier, piloter la performance... Les Savoir-être : être ouvert et créatif, être multi-facettes et adapter son style, être un véritable communicant, s'affirmer, faire face aux blocages...

Ses atouts : un contenu actuel et exhaustif. Une circulation aisée dans l'ouvrage : mise en page aérée et interactive, onglets, renvois, mise en couleur, encadrés... un caractère fortement opérationnel : grilles d'évaluation, questionnaires, tableaux de synthèse, schémas...

Les métiers du transport et de la logistique
ONISEP

Présentation de l'éditeur
Transport de personnes mais aussi stockage et acheminement des productions... une kyrielle de métiers et de branches professionnelles se partagent le vaste paysage du transport et de la logistique.

Si le gros de la main d'œuvre est peu diplômé du supérieur, les besoins de bacs + 2/3 et bacs + 5 persistent dans différents domaines pour encadrer, gérer, transporter. Agent de fret, responsable d'entrepôt, contrôleur, chargé d'exploitation, responsable logistique, conducteur d'avion... des dizaines de métiers qualifiés sont accessibles aux jeunes diplômés. De bac + 2 à bac + 5, les cursus spécialisés transport et logistique sont variés et préparent à de nombreux métiers, en lien étroit avec les entreprises du secteur. De quoi assumer rapidement de vraies responsabilités.


 

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