Notre
métier est d'améliorer de façon
significative la performance industrielle et logistique
des usines
La
performance "lean manufacturing"
Séminaires de direction pour établir
le schéma directeur industriel d'une usine
Choix
et dimensionnement du mode de gestion le mieux
adapté au contexte
• Process continu, process batch, process
d'assemblage
• Kanban, flux tiré, organisation
des ateliers, de lignes et d'îlots de production
• Dimensionnement et optimisations des stocks
et des encours
Coordination
entre Logistique et Production
• Dimensionnement des activités de
logistique interne, préparation, kitting
• Choix des modes d'ordonnancement, pilotage
centralisé, pilotage visuel
• Organisation des services logistiques,
planning, ordonnancement, approvisionnements
