| Objectif
Discipline transverse, la fonction logistique
participe en interne à chaque décision
de l’entreprise et assure, en externe,
les liens essentiels avec les clients, les
fournisseurs et les prestataires par le
biais notamment du Supply Chain Management.
Discipline complexe, elle nécessite
la maîtrise d’un socle
de connaissances techniques et méthodologiques
au niveau de la réflexion stratégique,
de la conception de réseaux, des
bonnes pratiques de management industriel
et logistique, du choix des solutions technologiques
et de leur mise en oeuvre opérationnelle.
L’objectif pédagogique de la
formation Manager de la chaîne
logistique est de permettre à
des candidats fortement motivés d’acquérir
la démarche, les concepts et les
outils de la logistique comme arme
stratégique au service de la performance
des entreprises et des filières dans
le cadre du développement durable.
Compétences
visées
Le Manager de la chaîne logistique
est un cadre de haut niveau sachant piloter
les organisations industrielles et logistiques.
Membre du comité de direction, il
:
- participe à la définition
de la stratégie de l’entreprise
et définit la stratégie
logistique en termes économiques,
environnementaux et sociétaux. Il
définit la politique de stock et
de service, les stratégies de distribution
et d’externalisation ainsi que le
schéma directeur logistique ;
- manage la direction logistique,
encadre ses équipes et développe
des relations collaboratives avec les partenaires
externes ;
- pilote les activités de
la chaîne logistique. Il
a en charge la planification et l’optimisation
des ressources de l’entreprise en
fonction de la demande à satisfaire
;
- développe la compétitivité
industrielle et logistique et anime
les grands projets d’amélioration
continue ;
- définit et fait évoluer
le système d’information logistique
tout en intégrant les standards de
communication internationaux ;
- mesure la performance logistique
à partir d’indicateurs cohérents
alignés sur la stratégie de
l’entreprise ;
- pratique la veille technologique.
Pédagogie
2 parcours au choix sont proposés
:
- alternance en 2 ans dans
une entreprise hôte (1 semaine de
cours/3 semaines en entreprise par mois)
;
- temps plein (6 mois de
cours suivis d’un stage de 3 ou 6
mois en entreprise).
Alliant théorie et pratique, cette
formation bac+5 assure une double mission
de professionnalisation de la logistique
et d’appui aux entreprises.
Les différents outils pédagogiques
utilisés sont :
• cours magistraux ;
• travaux dirigés, études
de cas, projets de groupe ;
• modélisation, simulation
et pilotage de la chaîne logistique
à l’aide de logiciels de gestion
et d’aide à la décision
;
• référentiels d’audit,
de diagnostic, de mesure des performances
logistiques (Supply Chain Meter) ;
• missions opérationnelles
en entreprise.
Pour le parcours en alternance,
le futur Manager de la chaîne logistique
est placé au coeur du processus
logistique avec comme objectif
d’en améliorer les performances,
de façon durable, à l’aide
des connaissances et des outils acquis au
cours de la formation.
Les enseignements sont dispensés
dans l’ordre chronologique
depuis la définition de la stratégie
jusqu’à son exécution,
suivant un fil conducteur, dans un souci
d’efficacité à la fois
pour l’entreprise et l’apprenant
qui progressent ensemble, au même
rythme.
En l’espace de 2 ans, le Manager de
la chaîne logistique et l’entreprise
ont appris un nouveau métier
et se sont hissés à un haut
niveau de performance logistique.
A la fin du cursus, tous deux maîtrisent
non seulement les fondamentaux du
Supply Chain Management mais aussi
la démarche pour
continuer à progresser sur la voie
de l’excellence.
| PME
- PMI |
Responsable
opérationnel
des flux en alternance |
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Recrutement
d’un responsable logistique
en contrat de professionnalisation
jusque-là inaccessible
|
Périmètre
d’action plus large qu’en
grande entreprise en relation avec
toutes les fonctions internes et
externes
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Structuration
modulaire de la fonction logistique
|
Relation
directe avec la direction générale
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Conduite
de projets multiples de performance
opérationnelle
|
Vision
globale du fonctionnement de l’entreprise
|
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Mise
à niveau et intégration
du système d’information
|
Plus
de responsabilités, plus
d’initiatives
|
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Obtention
de résultats concrets et
durables
|
Coaching
par un expert de la Supply Chain
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Amélioration
directe de la compétitivité
de l’entreprise (croissance
et rentabilité)
|
Acquisition
du métier de Supply Chain
Manager sur le terrain
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Mise
sur pied en deux ans d’un
système logistique robuste
et évolutif
|
Opportunités
d’embauche très fortes
à l’issue de la formation
|
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Challenge
commun à relever ensemble |
Partenariats
En plus des professeurs permanents, le Cnam
fait appel à des professionnels
de la supply chain participant
à la sélection des candidats
(jury d’entrée, entretien de
recrutement), à la recherche d’entreprises
d’accueil, aux enseignements (transfert
d’expérience et d’expertise)
et à l’évaluation des
connaissances (contrôle continu, jury
de soutenance).
Le développement de cette formation
s’effectue en partenariat
avec les entreprises de la région
dans le but non seulement de répondre
à leurs attentes mais aussi de les
aider concrètement dans l’amélioration
de leurs performances logistiques.
Des partenariats avec des organismes
professionnels et des collectivités
territoriales permettent également
de développer le champ des formations-
actions par des aides privées et
publiques et de s’engager dans l’accompagnement
de grappes d’entreprises, de clusters
et de pôles de compétitivité.
Public
visé
Le titre de niveau 1 Manager de la chaîne
logistique s’adresse à deux
types de public :
• professionnels en poste
ou en recherche d’emploi
cherchant à valider leur expérience
et à approfondir leurs connaissances
pour accéder à un statut cadre.
- Formation réalisable dans le cadre
d’un congé individuel de formation,
du plan de formation de l’entreprise
ou de la professionnalisation ;
- Compatible avec le maintien de son activité
professionnelle.
• jeunes adultes
souhaitant acquérir un métier
sanctionné par un diplôme d’enseignement
supérieur tout en étant rémunérés
à la suite d’études
initiales dans le domaine des sciences de
gestion, de l’ingénieur ou
en école de commerce où ils
ont acquis les fondamentaux de la logistique
industrielle.
Entreprises
cibles
PME-PMI, fournisseurs, sous-traitants des
donneurs d’ordres, prestataires logistiques,
grandes entreprises, cabinets de conseil
dans le cadre de missions de développement
fournisseurs et d’accompagnement des
PME-PMI.
Conditions
d’accès
Les conditions d’accès au titre
de niveau 1 Manager de la chaîne logistique
vont du niveau 3 avec expérience
professionnelle au niveau 1 :
• Bac + 2 avec expérience professionnelle
de 5 à 10 ans en logistique (validation
préalable des acquis de l’expérience
- VAP 85, VAE) ;
• Bac + 3/4 en sciences et techniques
et/ou gestion avec spécialisation
en logistique industrielle ;
• Diplôme d’une école
d’ingénieur ou de commerce
avec spécialisation en logistique
industrielle.
Le titre de niveau 1 Manager de la chaîne
logistique est également ouvert aux
titulaires du titre de Responsable opérationnel
des flux (Bac + 4) du Cnam qui devront suivre
les modules complémentaires orientés
vers le management stratégique, le
management d’équipe, l’entreprise
étendue et le développement
durable.
Pour tout candidat, l’admission comprend
deux étapes :
• Examen du dossier de candidature
;
• Tests et entretien avec l’équipe
pédagogique.
Débouchés
professionnels
Les fonctions occupées par le Manager
de la chaîne logistique portent également
le nom de :
• Supply chain Manager
• Directeur logistique
• Responsable logistique
• Responsable de plate-forme logistique
• Chef de projet logistique
• Consultant en Supply Chain Management
Les managers de la chaîne logistique
interviennent dans tous les secteurs
d’activité :
Agroalimentaire, équipement de la
maison et de la personne, automobile, aéronautique,
mécanique, électronique, plasturgie,
édition, chimie, santé, pharmacie,
distribution, prestation logistique, services,
conseil mais aussi administration, autant
dans les petites, moyennes et grandes structures.
Programme
| Contexte
et enjeu stratégique de la
logistique - 70h |
Management
de projet et Système d’information
ERP/
SCM - 98h |
| |
|
Macroéconomie
• Développement durable
• Management
stratégique de l’entreprise
• Supply Chain/Entreprise
étendue • Enjeu stratégique
de la logistique • Finalité
de la
logistique • Les 4 leviers
de la logistique durable •
Exemples
de stratégies logistiques
sectorielles - 35h
Stratégie logistique •
Segmentation logistique •
Politique de
stock et de service • Schéma
directeur logistique - 28h
Intelligence économique
- 7h
|
Gestion
de projet • Gestion financière
d’un projet • Méthode
d’analyse fonctionnelle
• Analyse et création
de la valeur •
étude opportunité/faisabilité
• Analyse de risques •
Innovation et logistique - 56h
Architecture et fonctionnalités
d’un ERP (type SAP) •
Méthodologie de choix d’un
progiciel • Marché
de l’offre - 21h
Méthodologie et mise en
oeuvre d’un ERP - 21h
|
| |
|
| Organisation
logistique / Processus logistique
/ Mesure
des performances - 119h |
Management
d’équipe et communication
- 133 h |
| |
|
Approche systémique •
Langage commun • Normes
et référentiels
logistiques - 28h
Rôle, place et interfaces
de la logistique avec les autres
fonctions de l’entreprise
et les acteurs externes •
Organisation de la fonction logistique
• Métiers de la logistique
- 21h
Techniques et outils de modélisation
• Modélisation du
processus logistique • Indicateurs
de performance • Cartographie
et diagnostic des flux •
Modélisation et simulation
des organisations industrielles
- 35h
Statistiques • Analyses
croisées dynamiques - 14h
Gestion des risques dans la Supply
Chain - 7h
Audit logistique en PME-PMI -
14h
|
Management des collaborateurs
• Management des organisations
• Gestion des équipes
autonomes de production •
Gestion du temps • Gestion
du changement • Coaching
- 56h
Expression orale (avec évaluation)
• Communication écrite
• Anglais en milieu professionnel
• Conduite de réunion
- 77h
|
| |
| Aspects
financiers, qualité et réglementation
- 70h |
| |
Analyse
financière et budgétaire
• Calcul des coûts de
revient (Activity-Based Costing)
• Impact de la logistique
sur les indicateurs financiers -
42h
Qualité / Normes (HACCP,
ISO, HQE) • Droit du travail
• Aspects règlementaires
de la logistique • Hygiène,
sécurité et environnement
- 28h |
| |
|
| Pilotage
des flux industriels et logistiques
- 203h |
Bas
ics , études, visites d’entreprises,
rapport et
soutenance de projet - 160h (alternance)
- 216h (temps plein) |
| |
|
Gestion de la demande •
Prévisions de vente •
Logistique collaborative (GPA/CPFR)
• Taux de service client
• Interactions avec Ventes
et Marketing - 28h
Gestion de la distribution/DRP
• Gestion et optimisation
du transport • Cartographie
des livraisons • Mutualisation
du transport • Logistique
internationale - 35h
Gestion des stocks • Coût
et optimisation des stocks •
Implantation de magasins •
Gestion d’entrepôt
- 28h
Planification moyen et long terme/PIC-PDP
• Calcul des besoins/MRP
• Ordonnancement-lancement/Pilotage
et suivi d’atelier •
Méthode Kanban •
Management par les contraintes/Méthode
OPT - 35h
Lean manufacturing/JAT/TQM (Smed,
5S, Hoshin, 6 sigmas, Maîtrise
statistique des procédés,
AMDEC) - 28h
Gestion des approvisionnements
• Interactions avec les
Achats • Développement
fournisseurs - 21h
Gestion de la traçabilité
• Standards de communication
internationaux (codes-à-barres,
radiofréquence, EDI) -
14h
Gestion des retours • Soutien
après-vente • Logistique
inverse - 14h
|
Accueil • Cohésion
d’équipe •
Visites d’entreprises -
21h
BASICS of Supply Chain Management
+ TOEIC - 34h
Mini et grand QCM - 10,5h
études de cas Stratégie
industrielle et Management opérationnel
de la logistique - 56h
Méthodologie Projet professionnel
en entreprise (PPE) - 3,5h
Dossier d’étude approfondie,
soutenance - 73,5h
Présentation PPE (au début
du projet) - Soutenance du Projet
professionnel - 10,5h
Préparation à la
recherche d’emploi (CV,
lettre de motivation, orientation,
entretien d’embauche) -
7h
Volume horaire de la formation
En alternance :
Total théorie - 853h
PPE avec expérience (420h)
En temps plein :
Total théorie - 909h
PPE avec expérience (420h),
sans expérience (875h)
|
Organisation
Contrat de professionnalisation
(alternance) :
Durée de 24 mois en CDD (rentrée
en septembre ou octobre selon les centres)
alternant 1 semaine de formation et 3
semaines en entreprise.
Temps plein (seulement à
Angers) :
Durée de 1 an (rentrée en
septembre) - 6 mois de cours suivi d’un
stage de 3 ou 6 mois.
Formation modulaire :
Selon la durée et le planning des
unités d’enseignement (UE)
de l’année en cours.
Tout public - Possibilité de s’inscrire
UE par UE dans une logique diplômante
ou non.
Conditions
de délivrance du diplôme
Le
titre professionnel de Manager de la chaîne
logistique est un diplôme
bac + 5, inscrit au Répertoire
national des certifications professionnelles
(RNCP) au niveau 1.
Pour l’obtenir, il faut :
• valider l’ensemble des modules
de la formation (contrôle continu)
;
• obtenir un minimum de 600 points
au TOEIC (anglais) ;
• obtenir le Basics of Supply Chain
Management (certification américaine
APICS) ;
• soutenir son mémoire de
projet professionnel en entreprise devant
un jury.
Coût
de la formation
Contrat de professionnalisation
en alternance (2 ans) :
6 000 €/an à la charge de
l’entreprise d’accueil (en
général via son Opca : Organisme
collecteur des cotisations de formation)
et gratuit pour le candidat.
Temps plein (1 an) :
Pour les salariés, cadres, techniciens
en reconversion ou en activité
dans les domaines de la logistique : 9
500 €
Pour les étudiants en poursuite
de formation initiale souhaitant se spécialiser
ou acquérir une double compétence
: nous consulter
Pour les demandeurs d’emploi : nous
consulter
Formation modulaire :
nous consulter
Financement
Selon la formule choisie outre le financement
individuel, plusieurs financements sont
envisageables
:
Par l’employeur :
Plan de formation, Droit individuel de
formation (Dif) ...
Par un organisme collecteur des
cotisations de formation :
Congé individuel de formation (Cif),
contrat ou période de professionnalisation.
Se rapprocher de nos services pour étudier
le financement le plus approprié.
Mentions
officielles
Intitulé officiel :
Titre professionnel inscrit au Répertoire
national des certifications professionnelles
- niveau 1
Manager de la chaîne logistique
(bac +5)
Code NSF 200p.
Arrêté du 25/01/2011 publié
au Journal officiel du 02/02/2011. Enregistré
pour 3 ans.
Responsable
national
Thierry JOUENNE, CFPIM,
professeur associé, Cnam Paris
Contacts
La formation est dispensée à
Paris, Angers, Montpellier, Toulouse.
Cnam Paris
5, rue du Vertbois - 75003 Paris
Tél. : 01 53 01 80 61 - 06 62 68
88 15
Contact : Thierry Jouenne
thierry.jouenne@cnam.fr
Cnam Pays-de-La-Loire - Iserpa
122, rue de Frémur
BP 50135 - 49001 Angers Cedex 01
Tél. : 02 41 66 10 56 - Fax : 02
41 66 10 67
Contact : Syndy Garnier
iserpa@cnam-paysdelaloire.fr
www. cnam-paysdelaloire.fr
Cnam Montpellier
989, rue de la Croix Verte
34093 Montpellier Cedex 05
Tél. : 04 67 63 63 40 - Fax : 04
67 54 08 36
Contact : Anne Rillot
rillot@cnam.fr
Cnam Midi-Pyrénées
39, allée Jules Guesde
BP 61517 - 31015 Toulouse Cedex 06
Tél. : 05 62 25 52 00 - 06 33 29
88 07
Contact : Christophe Durand
christophe.durand@ipst-cnam.fr
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