Pourquoi?
Parce que la formation et la logistique
ont les mêmes enjeux : flexibilité,
adaptabilité et compétitivité.
La
logistique permet, entre autres, de :
- Rationaliser les processus liés à l’information
et à la communication;
- Minimiser les coûts liés à l’implantation
de nouvelles unités;
- Optimiser vos coûts de distribution;
- Moderniser les flux amont et aval;
- Améliorer la gestion des stocks et leurs
coûts.
La
logistique et les ressources humaines sont
les éléments-clés de la stratégie de l’entreprise.
Elles donnent leur adaptabilité à la globalisation
des marchés, aux inquiétudes environnementales
et aux besoins de ses clients.
Les priorités de la logistique changent
souvent (par exemple, l’apparition
de la logistique verte). Par conséquent,
votre entreprise doit s’adapter à ces changements
et vos collaborateurs doivent détenir les
clés qui leur permettront d’anticiper ces
bouleversements. Certes, ces investissements
ont un coût. Alors, comment pourriez-vous
financer les plans de formation de vos collaborateurs?
Selon les pays, il existe des aides gouvernementales
afin de maintenir à jour les connaissances
de vos collaborateurs. Dans certains pays
de l’Europe et de l’Amérique du Nord, les
entreprises ont une obligation légale d’investissement
en formation.
À
ce sujet, en France, l’obligation de formation
est de 1,6 % de la masse salariale. Il existe
trois outils permettant la prise en charge
de la formation soit à l’initiative du salarié
(c’est le DIF et le CIF) soit à l’initiative
de l’employeur (c’est le plan de formation).
Ces outils permettent à l’employé d’être
rémunéré pendant sa formation et à l’employeur
d’avoir une rétribution par les organismes
de collecte.
Au
Québec, le gouvernement a adopté la Loi
favorisant le développement et la reconnaissance
des compétences de la main-d’oeuvre. Chaque
employeur dont la masse salariale annuelle
de son entreprise dépasse 1 000 000 $ doit
investir au moins 1 % dans la formation
et le développement des compétences de ses
collaborateurs.
Par
ailleurs, les niveaux de rétribution ne
peuvent exister que si l’organisme de formation
est reconnu par les organismes de collecte
et (ou) le gouvernement.
Les
types de formation qui entrent dans le plan
de formation des entreprises sont les actions
:
- D’adaptation aux postes;
- D’évolution de l’emploi ou de maintien
de celui-ci;
- De développement de compétences.
Par
conséquent, la formation de vos collaborateurs
aux méthodes d’audit logistique, à l’optimisation
des coûts de distribution, à la modernisation
des processus ou au nouveau système WMS
que vous venez d’implanter peut entrer dans
le plan de formation de votre entreprise,
quels que soient sa taille ou son activité.
Une formation aux outils logistiques est
alors mécaniquement créatrice de valeur
ajoutée.
Pour
vous permettre de répondre rapidement à
vos besoins
en formation et à vos questions éventuelles,
n’hésitez pas à nous contacter.
Céline
Lavoine
Conseillère, Groupe GCL
www.gclgroup.com
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