> Externalisation : méthodes et outils pour réussir ses projets d'externalisation : Le but premier de l'externalisation est de se recentrer sur son coeur de métier et confier à des prestataires extérieurs des activités qui apportent peu ou pas de valeur ajoutée. L'entreprise externalisatrice se libère donc de certaines contraintes et concentre ses ressources sur son activité première, tout en bénéficiant de l'expertise du prestataire. La plus grande flexibilité des prestataires à qui l'entreprise externalisatrice fait appel permet d'envisager malgré les marges du prestataire une réduction des coûts et un gain de parts de marché.

 

> Relation contractuelle avec les fournisseurs : disposez des outils et des techniques indispensables : Identifier les zones de risques des relations contractuelles avec les fournisseurs est une préoccupation forte ; connaître les moyens de s'en prémunir une vraie nécessité. La maîtrise de dispositions contractuelles performantes est une composante clé d'une relation fournisseur durable. Quels sont les différents types de contrat d'achat ? Quels types de clauses doivent apparaître dans ces contrats ? Comment réagir en cas de non réalisation du fournisseur ? Comment se prémunir en cas de litige ?