La
gestion de projet : atteindre ses objectifs
en respectant les délais et le budget
Communiquer
: un projet ne peut être réussi
que s’il fait l’objet de l’entière
adhésion de l’équipe
dirigeante. De plus, les opérationnels
doivent être convaincus de son utilité.
Elaborer
un planning :
- tenir compte des contraintes (externes,
et internes)
- lister les actions et les placer dans
le temps
- déterminer les intervenants et
nommer des responsables
Suivre
l’avancement :
- faire des points réguliers (réunions)
- analyser les difficultés et y apporter
des solutions
- prendre des décisions rapides
Modules de Formation :
Pour
permettre à vos équipes de
gagner en autonomie, d’optimiser la
gestion. Les formations sont organisées
au sein de votre entreprise.
Gestion
de production (2 modules)
Gestion
de stock (3 modules)
Gestion
d’entrepôt (1module)
Pour plus d’informations : www.emmanuelleperrens.com
Contact
: logistique@emmanuelleperrens.com
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