Présentation de l'activité d'Emanuelle Perrens, Consultante en organisation et logistique
 
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L'ambition de cette section du site est de présenter les principaux acteurs de la logistique. Si vous souhaitez y être référencé, vous pouvez nous envoyer la présentation de votre activité (au format word) par e-mail à l'adresse suivante : contact@faq-logistique.com
 

Conseil en organisation et logistique, gestion de projet, formation

 

Le conseil en organisation et logistique : définir les axes d’amélioration de la productivité et de la rentabilité

Les stocks : approvisionnements, en cours, produits finis
- évaluer la gestion des stocks (couverture, ruptures)
- trouver l’équilibre permettant d’avoir les « bons » stocks au bon moment : déterminer le potentiel d’amélioration
- élaborer un plan d’actions

La productivité : fabrication, administration
- déterminer les temps de traitement (production, suivi de dossiers)
- choisir une organisation pour réduire les délais : chiffrer les gains
- être réactif face aux variations de la demande client
- écrire le plan d’actions

 
 
Les outils : l’informatique, la communication
- aider au choix d’outils adaptés de traitement des informations
- mettre en place des indicateurs de suivi des performances
- écrire un cahier des charges : définir ses besoins
 
   
   
La gestion de projet : atteindre ses objectifs en respectant les délais et le budget

Communiquer : un projet ne peut être réussi que s’il fait l’objet de l’entière adhésion de l’équipe dirigeante. De plus, les opérationnels doivent être convaincus de son utilité.

Elaborer un planning :
- tenir compte des contraintes (externes, et internes)
- lister les actions et les placer dans le temps
- déterminer les intervenants et nommer des responsables

Suivre l’avancement :
- faire des points réguliers (réunions)
- analyser les difficultés et y apporter des solutions
- prendre des décisions rapides


Modules de Formation :

Pour permettre à vos équipes de gagner en autonomie, d’optimiser la gestion. Les formations sont organisées au sein de votre entreprise.

Gestion de production (2 modules)

Gestion de stock (3 modules)

Gestion d’entrepôt (1module)


Pour plus d’informations : www.emmanuelleperrens.com

Contact : logistique@emmanuelleperrens.com