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Sommaire
• Initier l’approche
Supply Chain
• Mettre en place les bases
du Supply Chain management
• Concevoir, faire vivre et
arrêter une Supply Chain
• Piloter une Supply Chain
• Organiser et manager le
service Supply Chain
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Commentaires
des lecteurs :
"Un
ouvrage complet s'adressant à tous...Aussi
bien ceux découvrant la supply chain,
que ceux vivant l`actuelle tourmente économique,
à tous ceux en quête de repères
! Traitant de l'ensemble du cercle vertueux
de mise en oeuvre du supply chain management,
ce livre dépasse dans ses évocations
le cadre de l'entreprise et nous emporte
sur les chemins de la performance durable
où l'homme reste central !"
"Un
livre intelligent qui allie, et c'est rare
sur ce thème, une volonté
d'être profondément pratique,
mais aussi qui incite et guide à
la prise de recul avec des conseils de lecture
toujours très pertinents. Il ne s'agit
clairement pas d'un énième
livre de logistique relooké à
la sauce "supply chain": c'est
bien un livre (le livre?) sur le management
moderne de la supply chain où l'on
doit comprendre les règles du Business,
manager par influence, louvoyer dans l'interculturel...
Bref, 30 euros bien investis!"
"Ce
livre est vraiment très bien. Agréable
à lire il ouvre les yeux sur pas
mal d'aspects qui ne se limitent pas à
la pure Supply Chain. Je suis informaticien
et j'ai acheté ce livre pour parfaire
mes connaissances du domaine avant de prendre
en charge des projets SC. J'ai non seulement
acquis de solides bases me permettant de
discuter avec la maîtrise d'ouvrage
mais je me suis aussi aperçu que
finalement fournir un service informatique
c'est aussi de la Supply Chain...De fait,
on se rend compte, à la lecture de
ce livre, que bien des principes peuvent
être mis en place un peu partout dès
lors qu'il faille manager des ressources,
rendre un service, et respecter des contraintes
(risques) de qualité et de temps.
Je le conseille vivement. Bonne lecture
...pour les managers de la supply chain
qui souhaitent aller au-delà des
techniques de base. L'auteur se positionne
du point de vue du manager chargé
de concevoir, mettre en place, piloter et
manager la supply chain d'une entreprise.
Fort de son expérience, il fait la
synthèse des approches qui l'ont
inspiré, quelles soient directement
liée à la "science supply
chain", telle la Théorie des
Contraintes de Goldratt, ou de portée
plus universelle, telle l'approche systémique
et les stratégies inspirées
par le jeu de Go. La place au consacrée
au management de "l'humain" est
au premier plan et devrait inspirer bien
des managers... de la supply chain comme
d'autres processus."
"Ce
livre - et c'est assez rare - donne de nombreuses
clés pour améliorer la performance
d'une "Supply Chain". Il se concentre
sur les règles pour gagner le jeu
plutôt que les règles du jeu.
Il traite à la fois des aspects techniques
et des aspects de "change management".
C'est un livre assez concret ; on sent bien
que l'auteur a une expérience de
conception et de mise en œuvre de solutions
logistiques performantes. Un des meilleurs
livres en français sur la Supply
Chain en ce moment (2009)."
"Rapide
à lire, en français, abordant
à la fois les aspects techniques
et les aspects humains (organisation, compétences,
relations, ...). Un régal pour ceux
qui, comme moi, évoluent dans ce
monde. A recommander aussi à ceux
qui n'osent pas demander ce que c'est que
la supply-chain."
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