« Nous souhaitions conserver nos équipes
de la Houssaye-en-Brie (70 personnes).
Il fallait trouver un site dans un rayon
de 10km : la plate-forme de Châtres avait
les caractéristiques requises pour l’entreposage
de nos produits. Elle était dimensionnée
pour accompagner nos prévisions de développement
: + 30% à court terme ! », souligne
Jean-François Régnier.
Situé
au carrefour des RN4 (Paris/Strasbourg)
et RN36 (Melun/Meaux), l’entrepôt CENPAC
propose une surface de 35.486m2 (12m de
hauteur libre) dont 1.000m2 de bureaux
–avec possibilité d’extension– et 43 quais
autodocks. L’ensemble des 3.500 références
stratégiques du spécialiste de l’emballage
y sont entreposées : caisses carton, fournitures
pour envois postaux, bobines de film étirable,
sacs, produits de calage et protection,
papiers, emballages alimentaires…
UN
MAPPING TENANT COMPTE DE LA COMPLEXITE
DES PRODUITS CENPAC
Pour
l’organisation de l’entrepôt, CENPAC s’est
adjoint le concours de la junior entreprise
de l’ESSEC. Ensemble, ils ont analysé,
simulé et réalisé un mapping de la plate-forme
tenant compte de la complexité des produits
et de la distribution CENPAC : des produits
hétérogènes (en termes de taille, poids,
volume…), des canaux de distribution très
divers (la vente itinérante par le biais
du réseau de commerciaux ; la vente à
distance par catalogue et le web) ; et
bien évidemment la rotation des produits.
Résultat
: l’espace a été divisé en cinq ateliers
de préparation de commandes :
•
Atelier Volumineux et Palettes hors normes
(bulles, flowpack, rouleaux, caisses carton…)
• Atelier Palettes complètes
• Atelier Prépalettisations
(pour les grosses commandes hétérogènes
d’un client)
• Atelier Colis (regroupement de
différentes
commandes clients sur une même
palette, dispatchées à l’arrivée
par le transporteur)
• Atelier Commandes Détail
La plate-forme compte 7.000 emplacements
de picking et 34.000 emplacements palettes
(80x120cm) (racks de 10m de haut avec
de 2 à 6 niveaux, équipés
de sprinklers pour les produits inflammables).
LE
PARC CHARIOTS ENTIEREMENT RENOUVELE
Un atelier a également été
aménagé pour assurer la
maintenance du parc chariots. Celui-ci
a été entièrement
renouvelé : environ 60 chariots
électriques neufs en location full
service (équipés d’écran
de contrôle…) sont utilisés
sur le site.
INVESTISSEMENT INFORMATIQUE :
20% DE RUPTURES EN MOINS !
L’ouverture de la plate-forme s’est
accompagnée de la mise en place
de nombreux outils informatiques de pointe.
CENPAC a interfacé son ERP Minos
avec le progiciel d’approvisionnements
Prime (développé par Demand
Soft) et le WMS
Reflex de Hardis.
Le but : accélérer la rotation
de ses produits, diminuer ses stocks et
faire chuter son taux de ruptures.
Approvisionnement.
Premier constat pour Thierry Dujardin
: « Depuis la mise en place
de notre logiciel d’approvisionnements
Prime, le taux de ruptures a chuté
de 20% et notre niveau de stock a baissé
de 7% ».
Prime offre de multiples possibilités
: projection d’achat sur 8 à
10 mois en fonction du coût des
matières premières ; calcul
des prévisions de ventes et de
stocks ; historique des ventes sur 4 semaines
; un module alerte pour relancer les fournisseurs…
Auparavant, tout était géré
manuellement.
Gestion d’entrepôt
Le WMS maison laisse place à Reflex
« plus performant et bien implanté
chez nos prestataires », explique
Thierry Dujardin. La solution a été
déployée en deux temps :
tout d’abord en réception
et ensuite sur le poste distribution pour
que les opérateurs se familiarisent
progressivement à l’outil.
« Sa mise en place a changé
les méthodes de travail et accéléré
les processus ».
Les commandes sont lancées en fonction
de leur cubage (pour optimiser le chargement
du camion) et par atelier.
UNE PRODUCTIVITE ACCRUE
La mise en place des logiciels se traduit
sur le terrain par une meilleure qualité
de préparation, une traçabilité
(scan des colis avant chargement) et une
productivité renforcées.
Pour le client, par une meilleure qualité
de service et des délais de livraison
optimisés. « Le travail de
nos 70 opérateurs a également
été réorganisé
dans ce sens : une première équipe
est à pied d’oeuvre de 7h
à 15h ; la seconde de 12h15 à
20h de façon à avoir des
effectifs doublés lors de nos pics
journaliers », précise Thierry
Dujardin.
2.000 à 2.300 lignes de commandes
étaient préparées
quotidiennement à l’ouverture
du site. Un chiffre amené à
monter en puissance au cours des semaines
à venir. Passées avant 13h,
les commandes sont livrées à
J+1 dans toute la France. Au total, 120
camions de marchandises sont chargés
et déchargés quotidiennement.
CENPAC travaille avec 25 à 30 transporteurs
réguliers (messagerie, affrètement,
transport express ; et camionnette pour
Paris) dans l’Hexagone. Sur le seul
poste transport, CENPAC devrait économiser
600.000 euros à court terme grâce
à sa nouvelle organisation logistique.
La société devrait encore
optimiser son transport et réaliser
de nouvelles économies en s’équipant
d’ici quelques mois d’un TMS
(Transport Management System).
ENVIRONNEMENT
Par souci de l’environnement, les
déchets générés
par l’activité CENPAC (suremballages…)
sont triés sur le site en vue d’être
recyclés. Deux compacteurs sécurisés
ont été installés.
PLATE-FORME
DE CENPAC A CHARTRES : CHIFFRES
CLES
•
Budget logistique CENPAC : 17
millions d’euros (dont 10
millions pour le transport)
• Surface : 35.486m2 (dont
1.000m2 de bureaux)
• 43 quais
• 7.000 emplacements de
picking
• 34.000 emplacements palettes
• 3.500 références
stratégiques
• 50 camions en réception
• 70 camions en expédition
|
CENPAC
Filiale
de Gascogne, leader européen de la filière
bois-papier-emballage, CENPAC est n°1
de la distribution de produits et de systèmes
d’emballages en France, avec
un chiffre d’affaires 2008 de 137 millions
d’euros. Forte de 70 ans d’expérience
dans le secteur, CENPAC distribue une
gamme de plus de 3.500 références stratégiques
pour l’industrie, le commerce, les services
et la grande distribution, ainsi que des
solutions personnalisées et des fabrications
sur mesure. CENPAC, c’est aussi une offre
de systèmes d’emballage, avec un parc
de plus de 12.000 machines en fonctionnement,
destinées à protéger, fermer les caisses,
cercler les colis, filmer les palettes,
operculer les barquettes, conditionner
sous vide... CENPAC est le seul spécialiste
de son secteur à disposer à la fois d’un
réseau de plus de 170 conseillers commerciaux
itinérants et sédentaires, tous experts
de l’emballage, répartis sur l’ensemble
de l’Hexagone. CENPAC dispose également
d’un canal de vente sur Internet (www.cenpac.fr)
et d’une équipe de vente à distance. Plus
d’informations : www.cenpac.fr
Le
groupe Gascogne
Principal
acteur de la filière bois en France, le
groupe Gascogne est présent à tous les
stades de la valorisation de la ressource
forestière et est le seul acteur français
totalement intégré sur l’ensemble de la
chaîne bois-papiertransformation- distribution.
Le groupe Gascogne s’appuie sur cinq activités
complémentaires : Il est le premier opérateur
multispécialiste du bois en France, 1er
producteur mondial de papier kraft naturel
frictionné, un des leaders européens de
sacs industriels et grand public, un des
premiers producteurs mondiaux de complexes
d’emballage et de protection et n°1 en
France de la distribution d’emballages.
Le Groupe emploie 2.746 personnes. Il
a réalisé un chiffre d’affaires de 608
millions d’euros en 2008. Le Groupe est
présent dans 70 pays et cinq continents,
à travers 18 filiales et 20 unités de
production.
Un
aperçu de l’offre CENPAC
Caisses carton
> Caisses
simple, double et triple cannelure
> Caisses
Galia et VPC
> Caisses
imprimerie (format A3, A4)
> Caisses
déménagement
> Caisses
agro-alimentaire
> Conteneurs
> Palettes
> Caisses
bois
Films
et palettes
> Films
étirables
> Films
rétractables et de protection
> Films
étirables alimentaires et operculage
> Coiffes
palettes
> Machines
à banderoler
> Palettes
Machines
> Transpalettes
> Machines
à fermer les caisses
> Machines
sous-vide
> Machines
à souder
> Machines
à banderoler
> Machines
à cercler
> Machines
à rétracter
> Machines
à operculer
> Systèmes
de calage
