LEVIER 2 : MECANISATION & PROCESSUS ADAPTES : Un autre axe de travail concerne la mécanisation opportune de notre processus d’emballage/expédition. L’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée va nous permettre d’accroître notre capacité à délivrer nos produits à J+1 et de gagner fortement en productivité et donc en compétitivité sur notre marché de distributeur (lead time + time to market). Les process entrepôt et les bonnes pratiques seront revisitées par pallier en accord avec les possibilités fonctionnelles du futur WMS. Le projet de ligne automatique a été confié à l’intégrateur FIVES CINETIC. L’intégration s’est parfaitement déroulée dans les objectifs de délais très tendus. Le nouvel ensemble commence à donner du résultat significatif en terme de capacité de production, de gains de productivité et de taux de service.

LEVIER 3 : RETOUR AUX FONDAMENTAUX & PILOTAGE FIN DES OPERATIONS : Nous travaillons à la mise sous contrôle des opérations par un pilotage fin par la marge. Un outil de business intelligence (BI) est a l’étude afin de structurer et de mettre à portée du middle/top management les données de gestion et les KPIs nécessaires à la prise de décision rapide et au pilotage temps réel des activités de distribution de nos produits sur toute la chaîne de valeur. C’est également les procédures de contrôle interne qui en seront renforcées. Un retour aux basics logistiques est également programmé en terme de pilotage par les KPIs.

Enfin, le refonte du portail BtoB (passerelle avec nos magasins) et l’ouverture d’un nouveau canal de distribution WEB marchand BtoC devra nous permettre de hisser nos ventes et de conforter nos marges aux niveaux attendus pour 2010.

Le groupement possède sa propre plateforme de stockage et de distribution. La fonction logistique de l’entreprise couvre les fonctions approvisionnements, stockage et gestion de stock, opérations d’entrepôt (réception, picking, emballage, expédition) et administration des ventes (suivi de facturation, gestion litiges prix/qualité/quantité).

Le groupement PHOX le shop photo est le N° 1 des groupements de revendeurs photographes spécialisés photo vidéo en France (en C.A. et en notoriété). Ils sont sélectionnés parmi les meilleurs spécialistes .Le groupe est composé des enseignes Phox et Shop Photo (320 magasins sur toute la France exploités par 260 associés). L’enseigne possède sa propre plate-forme de stockage et de distribution. La fonction sypply chain de l’entreprise couvre les fonctions approvisionnements, stockage et gestion des stocks, les opérations d’entrepôt, l’administration des ventes et le SAV (reverse logistique).

Les enseignes Phox et Shop Photo viennent de rendre publique la fusion de leurs deux réseaux (coopérative et chaîne volontaire), intervenue cet été. En se regroupant sous le nom de Phox, le Shop Photo, le groupe représente désormais, avec plus de 300 implantations réparties dans toute la France, le premier réseau des spécialistes de la photo de coeur de ville.
Les deux réseaux Phox et Shop Photo ont décidé de fusionner leur communication pour créer un grand réseau de spécialistes de la photo. Au programme : nouveau logo, relooking des boutiques, un choix encore plus ciblé de marques et un service de tirages personnalisés.