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Plan
d'Action 2009
Les
actions de l’ASLOG sont menées en 2009 suivant
trois axes : le networking (déploiement du réseau
et partage d’expertise), le développement et le
déploiement des outils de la performance et l’ouverture
internationale.
L’Association
française pour la logistique (ASLOG) est une organisation
neutre et indépendante. Elle bénéficie d’un maillage
national au travers de ses délégations régionales.
Multisectorielle, elle représente plus de 1500
membres issus du milieu industriel, de la distribution,
des prestataires et du monde universitaire. Sa
mission première est de soutenir les entreprises
dans leur recherche de performance logistique
et de compétitivité.
Le
Networking : réseau et partage
L’ASLOG,
facilitateur d’échanges, a fortement investi dans
la création d’une sphère d’échange privée et sécurisée
pour ses adhérents. L’ouverture de ce site internet
renouvelé interviendra au cours du premier trimestre
2009. Véritable outil de Networking, de travail
collaboratif et d’intelligence collective, tous
les membres ASLOG pourront désormais, créer, gérer
et développer leur réseau grâce à un annuaire
sécurisé, communiquer dans les espaces privatifs
d’échanges et ainsi augmenter leur visibilité
auprès de l’ensemble des acteurs de la logistique.
Nos Commissions thématiques (sûreté sécurité,
métiers et compétences…) d’experts continuent
d’assurer le partage d’idées et de réflexions
grâce à l’organisation de réunions à fréquence
régulière mais bénéficieront désormais d’espaces
communautaires interactifs, permettant aux membres
de débattre et de s’exprimer à distance sur des
thématiques professionnelles ciblées. Cela permettra
également de soutenir le développement de nos
Délégations régionales grâce à une meilleure visibilité
de leurs actions. Au-delà de ses manifestations
structurées auxquelles sont conviés ses adhérents
(visites d’usines, journées thématiques…), l’ASLOG
va développer et multiplier les événements en
région, de type réunions thématiques (tels que
des dîners débats, déjeuners ou petits déjeuners
débats) de façon à accroître sensiblement les
possibilités d’échanges, par exemple autour des
travaux d’une commission nationale. Son objectif
est ici encore de favoriser les rencontres et
les contacts au niveau local.
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Les
outils de la performance
L’ASLOG
a pour vocation de soutenir les entreprises
dans leur recherche de compétitivité par
une démarche d’amélioration de leurs performances
logistiques. L’outil multisectoriel développé
à cet effet pour les entreprises de taille
moyenne ou grande — le référentiel d’excellence
— est aujourd’hui adapté aux attentes
des PME/PMI en quête d’ outils plus facile
à mettre en oeuvre — le référentiel fondamental
—, avec un accompagnement court, efficace
et concret par un expert certifié par
l’ASLOG. La remise des Trophées régionaux
de la Performance Logistique vient couronner
la démarche de progrès menée par les entreprises.
En 2008, ces trophées ont été organisés
en Rhône Alpes, aux Pays de la Loire,
en Normandie, en Bretagne et à la région
PACA : ils vont être déployés dès 2009
sur d’autres régions. Les domaines couverts
par les commissions thématiques seront
eux-mêmes étendus. C’est ainsi que l’ASLOG
va créer une commission “Logistique de
Crise” qui examinera les actions que pourraient
mener les professionnels de la logistique
face à des événements inattendus (crises
humanitaires, crises sanitaires…). Parallèlement,
l’ASLOG finalisera ses actions sur la
logistique agile (Commission Supply Chain
Agile) et adaptera ses outils de mesure
de performance au secteur de la logistique
hospitalière. La Commission Métiers et
Compétences va quant à elle poursuivre
activement son analyse sur les Métiers
de la Supply Chain. Au niveau international,
l’ASLOG a lancé son étude Benchmark 2009
en collaboration avec les associations
nationales, italienne (AILOG), espagnole
(CEL) et brésilienne (ASLOG Brésil). Chacune
d’elles se chargera de réaliser l’enquête
sur l’état des meilleures pratiques logistiques
des entreprises de son pays, en appliquant
la méthode développée par l’ASLOG, afin
d’en déduire les indicateurs fondamentaux
constituant le référentiel de l’ASLOG.
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L’ouverture
à l’International
Au-delà
du territoire national, l’ASLOG favorise
l’élaboration d’un réseau international
dédié à la libre circulation des techniques,
et ce, au travers d’associations dont
elle est membre fondateur comme l’ELA
(European Logistics Association),
ELMED (l’European Logistics Mediterranean),
ASLOG Maroc, ASLOG Brésil… L’extension
internationale de l’étude Benchmark 2009
marque la volonté de l’ASLOG de s’ouvrir
encore plus à l’international. Cette ouverture
est également marquée par l’engagement
d’ELMED dans des projets d’intérêt pour
la Méditerranée. Ainsi en est-il du projet
ELMED Pharma sur la Supply Chain de l’industrie
pharmaceutique qui sera étudiée dans trois
pays (Espagne, France, Italie). Ce projet
associe les différentes entreprises de
ce secteur implantées dans ces pays. Elles
représentent les différents échelons de
la chaîne logistique, depuis la fabrication
de produits pharmaceutiques et d’articles
médico-stériles, la distribution via les
grossistes répartiteurs, les transporteurs,
les officines pharmaceutiques, jusqu’à
l’hôpital. D’autres projets sont en cours
de discussion dans le cadre d’ELMED. L’ASLOG,
membre fondateur de l’ELA (European Logistics
Association) poursuit bien entendu sa
participation aux travaux de cette association
européenne qui fédère plus de 135 000
logisticiens en Europe, par le biais des
associations nationales, et participe
aux discussions sur la certification ECBL
(European Certification Board for Logistics)
visant à la reconnaissance des formations
logistiques diplômantes offertes au sein
des différents pays européens.
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