Industrialisation LEAN d'une ligne de cartes électroniques : ses gains
 



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CHARVET INDUSTRIES, concepteur et fabricant de panneaux lumineux, journaux électroniques urbains et d'entreprises, totems d'information - RILLIEUX-LA-PAPE (69) en plein développement, souhaite développer et installer une ligne de programmation et de test de cartes électroniques de pilotage de ses nouveaux écrans lumineux couleur (pilotables à distance par Internet).

Son dirigeant, Christophe QUATRINI, souhaite posséder une organisation dustrielle performante sur ce produit afin de réduire les coûts de fabrication et de maintenance sur site.

 
 
Le travail en 4 mois avec ses équipes sur les bases des concepts LEAN Production et du Management Visuel management a permis :
- d'identifier les améliorations au développement,
- de concevoir une ligne flexible et rapide à temps de cycle objectif, visuelle et utilisable par tout personnel même intérimaire avec une formation rapide (industrialisation)
- de développer les outils de formation des opérateurs,
- d'améliorer la relation avec les sous-traitants,
- de conserver la traçabilité totale des composants (électroniques), des programmes employés, des opérateurs et opérations, des lots de sous-traitance,
- de réduire la maintenance sur sites client.
 
   
L'amélioration du paramétrage de la GPAO est en cours pour supporter tous ces développements.

Une extension de ces méthodes est envisagée sur l'ensemble de la production sur les prochains mois.

Les méthodes LEAN et Management Visuel >>

 

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