| Une
stratégie de spécialisation par filières
Conscient
du fait que les prestations logistiques diffèrent
d’un secteur d’activité à un autre,
Sed Logistique a développé des offres spécialisées
par métier, à l’image de Sed Fashion,
dans le domaine du textile et de Logistique on-line, dans
le secteur du e-commerce.
«
Nous privilégions effectivement une démarche
de filière qui permet de proposer des prestations
parfaitement adaptées à chacun de ses acteurs,
industriel, importateur ou distributeur », souligne
Pascale Barbé, Directrice Commerciale et Projets
de Logistique Solutions.
Un
point commun néanmoins, à ces filières,
l’évolution vers des prestations à l’unité
consommateur.
«
Auparavant, notre unité de traitement était
constituée par la palette ou le colis, aujourd’hui,
cela descend jusqu’à l’unité de
vente. Désormais, 40 à 50 % de notre activité
logistique concerne les produits à la pièce.
Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité
à réaliser ce type de prestation »,
confirme Pascale Barbé.
Dans
cette optique, Sed Logistique étudie des solutions
mécanisées de préparations de commandes
sur son site de Marly-la-Ville, afin d’augmenter sa
capacité de traitement de produits unitaires. Cette
chaîne de tri sera opérationnelle avant la
fin de l’année.
Pour
2007, le prestataire table à nouveau sur une progression
de 15 % de l’activité de sa branche logistique.
Le démarrage de 4 dossiers significatifs, dans le
domaine du textile et du e-commerce, attendu pour le mois
de septembre, suivi de 3 autres au cours du second semestre,
devrait fortement contribuer à l’atteinte de
cet objectif.
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