La gestion de la demande est un service clé pour conserver ses clients: le point après 2 ans
 



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20% des entreprises sont engagées dans une réelle collaboration B to B (source : enquête d'Aberdeen Group); la gestion de la demande permet non seulement de réduire l'incertitude et les stocks mais aussi de conserver vos clients et d'augmenter ou freiner l'érosion de vos marges.

Un de nos clients a des produits dont le prix de vente était très lié au prix de la matière et dont le prix de revient facilement calculable par l'acheteur en face.

  
 
Notre client subissait ainsi une érosion de ses prix et de ses marges.

Il a développé il y a plus de 2 ans avec notre aide un service de gestion des prévisions de ses clients avec des méthodes quantitatives et statistiques et de gestion des stocks avancés (dits stocks de consignation) et mis au point un nouveau contrat de service autour d'un produit.
Non seulement le service a permi de "cacher" la marge du produit+service mais aussi de diminuer les stocks de securité de 15% , de supprimer les ruptures.
 
   
Notre client a depuis signé 4 gros contrats sur ce service et conservé ainsi tous ses clients.

Et vous ? Souhaitez-vous perdre vos clients et continuer à voir vos marges se réduire ou développer rapidement un service similaire qui vous permet de gagner des clients et faire du profit ?
la description de la mission de création de service autour du produit >>>
 

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