La
Logistique de la Filière Pharmaceutique
Le
secteur de la pharmacie est sans doute un des plus dynamiques de
la filière logistique dans lesquels tous les intervenants
(producteurs, dépositaires, distributeurs, opérateurs
logistiques et pharmacies) partagent des pratiques et des outils
de communication efficaces, comme par exemple le système
de transmission électronique des bons de commande DAFNE.
Si
la loi impose que les commandes de médicaments soient exécutées
en moins de 12 heures, le système logistique de la filière
qui gère plus de 100 000 références différentes,
est déjà en mesure d’assurer des délais
de livraison souvent inférieurs à 3 ou 4 heures.
Ce
secteur doit toutefois affronter un certain nombre de mutations
qui auront des implications importantes sur le plan logistique.
D’une
part, les groupes pharmaceutiques mondiaux cherchent de plus en
plus souvent à concentrer leur plateformes logistiques au
niveau de régions subcontinentales et à servir, depuis
ces centres de distribution, 4 ou 5 pays.
D’autre
part, le système sanitaire public veut, dans un soucis de
réduction des dépenses de santé, rationaliser
les process d’achat des structures hospitalières. Actuellement
les centres d’achats au niveau d’un même hôpital
sont très nombreux, les bons de commande ne comprennent en
moyenne pas plus de 1,4 produit et la gestion des stocks est très
approximative. On estime ainsi que 15 % des médicaments achetés
par les hôpitaux sont gaspillés.
L’intégration
des hôpitaux dans le consortium DAFNE permettra la généralisation
des commandes électroniques et la création de plateformes
logistiques hospitalières communes à plusieurs hôpitaux
sur une même région, le plus souvent gérées
en outsourcing. Des solutions intéressantes ont déjà
été expérimentées dans le nord-est de
l’Italie. Elles pourraient rapidement être étendues
à tout le pays.
Enfin,
comme les professionnels le supposaient depuis quelque temps, le
nouveau gouvernement de Romano Prodi a introduit, début juillet,
une libéralisation partielle de la distribution des médicaments
qui consentira très rapidement à la Grande Distribution
d’entrer dans le secteur : les équilibres entre les
acteurs, ainsi que le système logistique de la filière,
en seront probablement fortement modifiés.
La
Logistique de la Filière Agro-alimentaire
C’est
l’inefficacité de la logistique qui est souvent mise
en avant pour expliquer la perte de compétitivité
des produits italiens par rapport aux produits venus d’Espagne.
Les opérateurs logistiques de la filière agro-alimentaire
font remarquer, à juste titre, que la configuration géographique
du pays et la faible concentration de l’offre, rendent plus
difficile la mise en oeuvre de services logistiques efficaces et
rentables.
En
réalité, il semble que les raisons de ce manque d’efficacité
soient partagées entre tous les intervenants : les producteurs
agricoles et l’industrie sont de taille trop modeste, ce qui
ne leur permet pas d’atteindre la masse critique indispensable
aux opérateurs pour effectuer les investissements nécessaires
à la création d’une logistique de district efficace.
Ainsi,
les producteurs d’oranges de la région de Catane, ceux
du jambon cru de Parme ou encore les producteurs de tomates des
Pouilles n’ont pas su s’organiser pour affronter conjointement
le problème du transport de leurs produits vers les marchés
du Centre et du Nord de l’Italie et plus loin vers les marchés
d’exportation.
La
distribution moderne, de son côté, souhaite gérer
de plus en plus souvent la logistique de façon autonome et
impose ses propres modèles aux fournisseurs et aux prestataires
de services logistiques.
Ces
derniers se trouvent ainsi contraints à se plier à
des schémas d’approvisionnement totalement différents
d’une enseigne à l’autre, ce qui augmente notablement
les coûts logistiques.
Malgré
cela, la qualité et la réputation de la production
agricole et agroalimentaire italienne est élevée et
le « Goût Italien » est apprécié
dans le monde entier. C’est la raison pour laquelle les opérateurs
restent encore optimistes mais ils attendent avec impatience que
les opérateurs logistiques, italiens ou étrangers,
proposent des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée
pour les aider à surmonter les difficultés continuellement
rencontrées.
SITL
Italia sera donc la vitrine idéale. Pendant 3 jours elle
présentera le transport ferroviaire ou naval en containers
réfrigérés, le transport express Door to Door,
le co-packing des produits alimentaires dans le respect des normes
qualités du secteur, les emballages lavables qui permettent
de réduire des 2/3 les coûts d’emballage des
fruits et légumes, ...
Que
ce soit dans le domaine de la logistique des produits pharmaceutiques
ou dans celui des produits agroalimentaires, les solutions qu’attendent
les chargeurs italiens arriveront-elles des opérateurs étrangers
qui sauront transposer au marché italien leur expérience
internationale ou des opérateurs italiens qui auront su s’adapter
aux nouveaux challenges du marché ?
La
présence des uns et des autres à SITL Italia constituera
déjà un premier élément de réponse.
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