| Des
coûts informatiques divisés
par trois
En
juin 2008, le choix de Reflex WMS est entériné.
Dès janvier 2009, la solution est
déployée sur la plateforme
de Châtres. Et les premiers résultats
ont été à la hauteur
des bénéfices attendus. Avec
un outil unique, édité et
infogéré par Hardis, les coûts
directs de l’informatique ont été
immédiatement divisés par
trois. L'agilité du système
d’information a quant à elle été
sensiblement améliorée : une
seule solution, c'est aussi un seul outil
à faire évoluer et à
interfacer avec le reste du système
d’information.
«
La réduction des coûts
IT sur le site de Châtres nous a permis
de financer totalement cette première
partie du projet », précise
Jimmy Ketelers. Cette première phase
terminée, la seconde pouvait être
enclenchée : entre mars 2010 et octobre
2011, les huit autres sites logistiques
de Castorama (trois sites de cross-docking
et cinq sites de stockage) ont ainsi progressivement
déployé la solution Reflex.
Une
chaîne logistique unifiée et
optimisée
La
mise en œuvre d’une solution
unique a permis d’homogénéiser
les processus (avis d’expédition,
bons de livraison, étiquettes…)
sur les neuf sites, et de limiter considérablement
le nombre de ressaisies ou de vérifications
manuelles. Les saisies annoncées
cross-dock pour les flux venant des sites
de stockage ont même été
totalement supprimées. En outre,
les sites qui sont passés de la radio
fréquence au vocal en préparation
ont enregistré une augmentation de
leur productivité de 15%.
Aux
gains de temps et de productivité
des équipes, Reflex a également
ajouté une meilleure gestion des
emplacements de stockage à taille
variable. Tandis que la simulation des volumes
à transporter dans des camions théoriques,
l’optimisation des flux de cross-docking
et des transferts intersites ont conduit
à une réduction de 1% des
frais de transport. De leur côté,
les magasins disposent d’une visibilité
en temps réel sur l’état
d’avancement de leurs commandes et
d’une traçabilité complète
des flux. Quant aux managers, ils disposent
désormais d’indicateurs pour
pouvoir améliorer en continu l’organisation
de la Supply Chain.
«
Au total, l’ensemble des deux projets
aura représenté un budget
global de plus de 3 millions d’euros. Les
nombreux gains et l’optimisation générés
par Reflex nous permettent d’estimer notre
retour sur investissement à seulement
3 ans et quelques mois », se
réjouit aujourd’hui Jimmy Ketelers.
A
propos de Hardis
Créé
en 1984, le Groupe Hardis exerce le double
métier d’éditeur de logiciels
et de société de services
informatiques. Résolument différente,
la société construit sa croissance,
depuis sa création, sur une approche
pragmatique et des valeurs de proximité
et d’engagement fort tant auprès
de ses clients que de ses collaborateurs
: dirigeants fondateurs toujours à
la tête de l’entreprise, 25% des salariés
actionnaires, 100% des équipes en
France.
Hardis
intervient dans sept grands domaines : infrastructure
et infogérance Cloud, développement
et tierce maintenance applicative (TMA),
conseil et aide à la MOA, décisionnel,
logistique et transport (suite Reflex),
outils de développement (Adelia Studio),
externalisation de la paie (logiciel Saphyr).
Dans
son rôle d’éditeur, Hardis
intègre elle-même ses solutions
ou s’appuie sur un réseau de
partenaires. Ses consultants maîtrisent
les principales méthodologies pour
la réalisation de projets informatiques
qualitatifs (ITIL, CMMi...).
En
2010, Hardis a réalisé un
chiffre d’affaires de 47,3 M€.
Le Groupe compte à ce jour plus de
2500 clients et 620 collaborateurs. Basé
à Grenoble, Hardis dispose de 5 autres
agences à Lyon, Paris, Lille, Nantes
et Rennes.
www.hardis.fr
|
