Annuaire > Conseil > Audit

Audit Transport

Se référencer


Almasys Conseil
ALMASYS CONSEIL
Audit en Logistique & Organisation. ALMASYS Conseil met à votre disposition une expertise de plus de quinze années dans le management de la Supply Chain et une démarche s’appuyant sur des retours d’expériences.

Alpha Logistics Consulting
ALPHA LOGISTICS CONSULTING
Cabinet de conseil proposant en particulier des prestations d'audit et diagnostic des organisations logistiques

Chrymelie
CHRYMELIE
Cabinet de conseil spécialisé sur les métiers Supply Chain, Logistique et Gestion Industrielle. Chrymelie intervient sur des missions d'audit, avec en particulier : analyse de l’existant, alignement des indicateurs avec le management, proposition d’un atelier de synthèse, analyse SWOT et conception d'un plan d’actions.


FAQ Logistique Conseil
  FAQ LOGISTIQUE CONSEIL
Cabinet de conseil spécialisé dans les études de réduction des coûts logistiques et transport.
Experts des problématiques transport, FAQ Logistique Conseil audite les organisations logistique / transport. Après une phase de diagnostic, des recommandations et un plan d'action sont proposés au client. FAQ Logistique Conseil est également en mesure d'accompagner ses clients sur la mise en oeuvre de ses plans d'actions.

OGIP
OGIP
Cabinet conseil spécialisé dans l’organisation de la production et la logistique dans le but d’optimiser la rentabilité et l’organisation des entreprises.
Ogip propose ses services d'audit et de diagnostic :
- évaluation de Systèmes de managements
- audits systèmes, de processus, de projets
- audits fournisseurs
- diagnostic de performance Industrielle

PEXLOG CONSULTING
  PEXLOG CONSULTING
PEXLOG développe une offre de conseil et formations opérationnelles en logistique. PEXLOG propose PEXDIAG, une prestation d’audit ou diagnostic logistique, complétée de conseils opérationnels et d’objectifs stratégiques.

Productivix
PRODUCTIVIX
Conseil en choix d’ERP / PGI / GPAO, diagnostic, conseil et formations appliquées en performance de production, augmentation de Valeur Ajoutée du personnel, réduction de stocks et délais par les méthodes d’organisation LEAN, RAD solutions mobiles de saisie code barre; AMOA projets manutention, logistique de distribution - Spécialise temps partagé.

VI CONSEILS – GLOBAL TRUCK SOLUTIONS
VI CONSEILS – GLOBAL TRUCK SOLUTIONS
Réseau créé en 2015 par des spécialistes du véhicule industriel, du transport et de la logistique intervenant en particulier dans les domaines de l'Audit, de l'Analyse et des Plans d’Actions.

Contactez notre équipe

Accompagnement dans la réalisation d’un Audit Logistique

L’AFNOR définit l’audit comme « un examen professionnel fondé sur une technique d’identification, de mesure et d’évaluation des écarts par rapport à des normes / référentiels / objectifs préétablis. » L’objectif de tout audit est donc :
- d’analyser un existant par rapport à un référentiel,
- d’identifier des écarts, des dysfonctionnements par rapport à ce référentiel
- et une fois ces écarts validés, proposer des recommandations, des axes d’amélioration à la direction pour pouvoir y remédier.

Pour auditer efficacement la fonction logistique d’une entreprise, il convient préalablement de bien appréhender la mission allouée à la logistique au sein de cette entreprise. Celle-ci sera naturellement influencée par la stratégie globale de l’entreprise auditée.

En fonction de son positionnement concurrentiel (leadership par les coûts, importance de la qualité de service, etc.), de la place qu’elle accorde à l’innovation, de ses marchés cibles et de sa largeur de gamme, les missions accordées à son département logistique varieront sensiblement.

Le prix de vente final des produits/services commercialisés par l’entreprise auditée et le ratio entre ce prix et les coûts logistiques qui lui sont associés auront également un impact prépondérant.

L’audit logistique doit en définitive s’articuler avec la stratégie logistique de l’organisation, elle-même dépendante de la stratégie globale de l’entreprise.

En savoir plus sur l'Audit Logistique