ACISIL accompagne les entreprises industrielles ou commerciales dans leur transformation par un apport de compétences en organisation industrielle, notamment les meilleures pratiques de l’APICS.

Sa mission est selon le cas de :
• Définir la future organisation et les besoins en systèmes d'information
• Choisir le système le mieux adapté : spécifique, progiciel métier, ERP et lequel ?
• Reconfigurer les processus et les règles de gestion en utilisant les fonctions du progiciel
• Former des Experts Métier de l’entreprise, prototyper, paramétrer et mettre en œuvre la solution
• Conduire le changement en assistance à la Maîtrise d’ouvrage dans les tâches de mise en œuvre
• Coordonner les différents intervenants, en utilisant au mieux leur rôle et compétence

Ses prestations couvrent des missions d'organisation et/ou d'intégration de systèmes d’information ainsi que le pilotage de projets :
> Organisation
> Formation aux meilleures pratiques de gestion industrielle MRP II développées par l’A.P.I.C.S.
> Diagnostic et suivi d’actions d’amélioration de la performance
> Reconfiguration des processus métier - Assistance à maîtrise d’ouvrage
> Conduite du changement dans l’entreprise en appui à la mise en œuvre du progiciel
> Assistance au choix du progiciel
> Intégration de systèmes ERP
> Formation, paramétrage, mise en œuvre
> Expertise fonctionnelle
> Amélioration de l’utilisation
> Pilotage de projets
> Pilotage de projets d’intégration de progiciels
> Assistance à mise en œuvre : données, recettes
> Audit de projets informatiques
> Assistance au choix de progiciel
> Rédaction de cahiers des charges
> Lotissement des prestations

- Expert de l’intégration de progiciels ERP en qualité de Maître d’œuvre : méthodologie de mise en œuvre : lotissement contractuel des prestations de l’ensemble des acteurs.
- Spécialiste des systèmes d’information logistiques (Supply Chain Management), et des processus métiers : automobile, aéronautique, électronique, plasturgie, mécanique et distribution.

Organisation

2004 : Energie - Unité de recyclage d’un grand groupe industriel français (1000 p.)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite du changement d’un projet de mise en œuvre de SAP
• Formation utilisateurs sur les modules MM & WM.

2002 : Constructeur Automobile – Distribution de pièces de rechange (20.000 lignes commande/j)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la logistique magasin d’un projet SAP WM européen.
• Rédaction des procédures et des variantes, recettes, formation.

2000 : Panneaux silicium – PME de production (350 p.)
• Organisation de la gestion de production des produits à base de silicium.
• Intégration des modes de gestion de type process dans l’organisation MRP II avec le progiciel Baan.

1998 : Electronique (civil) – Filiale d’un grand groupe électronique français (450 p.)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le diagnostic, le ré engineering des processus et l’optimisation de l’utilisation du système d’information TOLAS.

 

Intégration de systèmes ERP

2006 : Services informatiques – Groupe international - filiale française (1500 p.)
• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage pour un projet européen de déploiement d’une solution groupe construite sur l’offre mySAP SRM.
• Gestion des catalogues externes et internes - Gestion et traitement des Demandes d’achat - Workflows d’approbation (valideurs, acheteurs, métiers, financiers) - Transformation en commande – Réception.

2005 : Préparation et animation de sessions de formation de consultants au module MM de SAP
• LO510 : Gestion des stocks.
• LO520 : Achats optimisés.
• LO550 : Achats et Stocks : Configuration et organisation - Customizing

2004 : Electronique - Unité de production d’un grand groupe industriel français (450 p.)
• Pilotage et réalisation du projet de mise en œuvre des activités de gestion du Service Après Vente.
• Conception, prototypage et Mise en œuvre du modèle sur site pilote et déploiement sur un 2ème site.
• Génération automatique de la Traçabilité de maintenance à partir de la traçabilité de composition issue de la Gestion de Production (Intégration des nomenclatures As-designed/As-planned/As-built/As-maintained)
• Pilotage, Intégration fonctionnelle, Paramétrage, Formation et Mise en œuvre de Baan.
• Conception du pilotage automatisé des approvisionnements critiques et fabrications à partir du planning sous Artémis.

1999 : Grande entreprise de distribution du secteur public (15.000 clients, 20.000 lg. cde / j)
• Pilotage d’un projet de Maîtrise d’œuvre de l’implantation de Baan et de GEODE.
• Formation, prototypage, spécifications, recettes et mise en œuvre.
• Mise en œuvre de la technologie EDI, Intégration des niveaux N2-N3.

Pilotage de projets

1997 : Electronique (défense) – Grand groupe français de production (3000 p.)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le déploiement du progiciel ORACLE Achats sur les sites de production.

1996 : Electronique (défense) – Grand groupe français (3000 p.)
• Pilotage et Intégration fonctionnelle de Baan pour un projet de mise en œuvre des progiciels Baan et ProductManager. Articulation PDM / ERP

1995 : Automobile – Groupe français sous-traitant (1200 p.)
• Pilotage de la mise en œuvre du progiciel Triton Manufacturing pour la frappe à froid .
• Plan Industriel et Commercial multi-sites, Fabrication répétitive
• Déploiement du prototype sur les autres sites (8 sites au total - de 100 à 350 p.)

 

ACISIL – SAS au capital de 37.000 euros – RCS 491 927 034 00018 de Bourg en Bresse – Web : http://www.acisil.fr/
Adresse : Cossieux – 01640 JUJURIEUX – +33(0)6.98.50.85.32 / +33(0)4.74.36.85.32 – mailto:philippe.jouffroy@acisil.fr