ACISIL
accompagne les entreprises industrielles
ou commerciales dans leur transformation
par un apport de compétences en
organisation industrielle, notamment les
meilleures pratiques de l’APICS.
Sa
mission est selon le cas de :
• Définir la future organisation
et les besoins en systèmes d'information
• Choisir le système le mieux
adapté : spécifique, progiciel
métier, ERP et lequel ?
• Reconfigurer les processus et
les règles de gestion en utilisant
les fonctions du progiciel
• Former des Experts Métier
de l’entreprise, prototyper, paramétrer
et mettre en œuvre la solution
• Conduire le changement en assistance
à la Maîtrise d’ouvrage
dans les tâches de mise en œuvre
• Coordonner les différents
intervenants, en utilisant au mieux leur
rôle et compétence
Ses
prestations couvrent des missions d'organisation
et/ou d'intégration de systèmes
d’information ainsi que le pilotage
de projets :
> Organisation
> Formation aux meilleures pratiques
de gestion industrielle MRP II développées
par l’A.P.I.C.S.
> Diagnostic et suivi d’actions
d’amélioration de la performance
> Reconfiguration des processus métier
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
> Conduite du changement dans l’entreprise
en appui à la mise en œuvre
du progiciel
> Assistance au choix du progiciel
> Intégration de systèmes
ERP
> Formation, paramétrage, mise
en œuvre
> Expertise fonctionnelle
> Amélioration de l’utilisation
> Pilotage de projets
> Pilotage de projets d’intégration
de progiciels
> Assistance à mise en œuvre
: données, recettes
> Audit de projets informatiques
> Assistance au choix de progiciel
> Rédaction de cahiers des charges
> Lotissement des prestations
-
Expert de l’intégration de
progiciels ERP en qualité de Maître
d’œuvre : méthodologie
de mise en œuvre : lotissement contractuel
des prestations de l’ensemble des
acteurs.
- Spécialiste des systèmes
d’information logistiques (Supply
Chain Management), et des processus métiers
: automobile, aéronautique, électronique,
plasturgie, mécanique et distribution.
Organisation
2004
: Energie - Unité de recyclage
d’un grand groupe industriel français
(1000 p.)
• Assistance à maîtrise
d’ouvrage pour la conduite du changement
d’un projet de mise en œuvre
de SAP
• Formation utilisateurs sur les
modules MM & WM.
2002
: Constructeur Automobile – Distribution
de pièces de rechange (20.000 lignes
commande/j)
• Assistance à maîtrise
d’ouvrage pour la logistique magasin
d’un projet SAP WM européen.
• Rédaction des procédures
et des variantes, recettes, formation.
2000
: Panneaux silicium – PME de
production (350 p.)
• Organisation de la gestion de
production des produits à base
de silicium.
• Intégration des modes de
gestion de type process dans l’organisation
MRP II avec le progiciel Baan.
1998
: Electronique (civil) – Filiale
d’un grand groupe électronique
français (450 p.)
• Assistance à maîtrise
d’ouvrage pour le diagnostic, le
ré engineering des processus et
l’optimisation de l’utilisation
du système d’information
TOLAS.
Intégration
de systèmes ERP
2006
: Services informatiques – Groupe
international - filiale française
(1500 p.)
• Assistance à la Maîtrise
d’ouvrage pour un projet européen
de déploiement d’une solution
groupe construite sur l’offre mySAP
SRM.
• Gestion des catalogues externes
et internes - Gestion et traitement des
Demandes d’achat - Workflows d’approbation
(valideurs, acheteurs, métiers,
financiers) - Transformation en commande
– Réception.
2005 : Préparation et animation
de sessions de formation de consultants
au module MM de SAP
• LO510 : Gestion des stocks.
• LO520 : Achats optimisés.
• LO550 : Achats et Stocks : Configuration
et organisation - Customizing
2004 : Electronique - Unité
de production d’un grand groupe
industriel français (450 p.)
• Pilotage et réalisation
du projet de mise en œuvre des activités
de gestion du Service Après Vente.
• Conception, prototypage et Mise
en œuvre du modèle sur site
pilote et déploiement sur un 2ème
site.
• Génération automatique
de la Traçabilité de maintenance
à partir de la traçabilité
de composition issue de la Gestion de
Production (Intégration des nomenclatures
As-designed/As-planned/As-built/As-maintained)
• Pilotage, Intégration fonctionnelle,
Paramétrage, Formation et Mise
en œuvre de Baan.
• Conception du pilotage automatisé
des approvisionnements critiques et fabrications
à partir du planning sous Artémis.
1999
: Grande entreprise de distribution
du secteur public (15.000 clients, 20.000
lg. cde / j)
• Pilotage d’un projet de
Maîtrise d’œuvre de l’implantation
de Baan et de GEODE.
• Formation, prototypage, spécifications,
recettes et mise en œuvre.
• Mise en œuvre de la technologie
EDI, Intégration des niveaux N2-N3.
Pilotage
de projets
1997
: Electronique (défense) –
Grand groupe français de production
(3000 p.)
• Assistance à maîtrise
d’ouvrage pour le déploiement
du progiciel
ORACLE Achats sur les sites de production.
1996 : Electronique (défense)
– Grand groupe français (3000
p.)
• Pilotage et Intégration
fonctionnelle de Baan pour un projet de
mise en œuvre des progiciels Baan
et ProductManager. Articulation PDM /
ERP
1995 : Automobile – Groupe français
sous-traitant (1200 p.)
• Pilotage de la mise en œuvre
du progiciel Triton Manufacturing pour
la frappe à froid .
• Plan Industriel et Commercial
multi-sites, Fabrication répétitive
• Déploiement du prototype
sur les autres sites (8 sites au total
- de 100 à 350 p.)
ACISIL
– SAS au capital de 37.000 euros
– RCS 491 927 034 00018 de Bourg
en Bresse – Web : http://www.acisil.fr/
Adresse : Cossieux – 01640 JUJURIEUX
– +33(0)6.98.50.85.32 / +33(0)4.74.36.85.32
– mailto:philippe.jouffroy@acisil.fr
